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oeapp官网下载,是一家诞生于2013年的老牌数字资产交易平台,并在早期数字货币市场就已完成了200万注册用户的壮举,交易量曾一度稳居全球第一。
欧式合约交易是一种非常流行的交易形式,它能够用于各种不同的财务市场,例如股票、期货、外汇和虚拟货币等市场,让投资者可以在不持有标的物的情况下,通过支付一定保证金的方式去获得收益或承担风险。
在欧式合约交易中,交易者可以选择在一个特定时间内购买或卖出一种特定的标的物(如股票、期货等),所购买或卖出的标的物数量可以是标准的或是自定义的,具体取决于交易所或市场的规定。而在合约到期日,你将会得到标的物的收益或是亏损,这一收益或亏损的数额取决于你持有的合约的数量以及标的物本身的变化情况。
对于新手来说,欧式合约交易是一种非常有趣且灵活的交易形式,但是,在进入这个市场之前,需要先了解相关的交易规则和市场行情,尤其是在虚拟货币市场中,行情变化非常快,需要掌握技巧才能从中获取收益。以下是一些重要的注意点:
1. 在合适的时间下单
当你想要通过欧式合约交易获取收益时,你需要了解市场行情,掌握与你所操作的标的物相关的资讯,其次你应该在一个较为合适的时间下单。比如,当你观察到一个价格下跌,你可以考虑下单,当价格开始回升时,你就可以平仓获得收益。
2. 控制风险
欧式合约交易虽然是一种非常有利的交易形式,但同时也是一种高风险的交易方式。因此,你需要在交易前设置好止损位和止盈位,以控制你的交易风险。止损位是你预设的在亏损到一定程度时,就要平仓离场以避免进一步亏损的点位。止盈位则是预设的当你达到一定的利润目标时,平仓离场以及时把握盈利。
3. 了解交易所规则
在进行欧式合约交易时,你需要了解和遵守交易所的规则,了解相关费用,如交易手续费,就连提款服务费,甚至是入/出金门槛限制等。不同的交易所在费率、操作、规则等方面可能存在差异,需要进行综合比较才能决定哪个平台是最适合你的。
4. 学习交易理论
为了更好地进行欧式合约交易,你需要掌握一些交易理论和技巧,例如技术分析、基本分析等。掌握这些知识可以帮助你更好地了解市场行情,更好地进行交易。
总之,欧式合约交易是一种非常有趣、灵活和高风险的交易形式,新手入门需要注意市场观察、风险控制、了解交易规则、掌握交易技巧等这些要点,做好充分的准备和实践,才能在这个市场上获得收益。
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欧意交易所是一家成立于2013年的知名虚拟货币交易平台,向全球用户提供比特币、以太坊、莱特币等多种数字货币的交易服务。为了确保交易安全和合规,欧意交易所要求用户在进行交易前进行实名认证。
如果您需要更改实名认证的信息,您需要登录欧意交易所的官方网站并进入“账户设置”页面,在其中找到“身份认证”选项,然后依次填写、提交您的真实姓名、身份证号以及上传身份证照片和手持身份证照片等必要信息。在提交实名认证的申请之后,通常需要等待1-3个工作日审核通过。
需要特别注意的是,在进行实名认证的时候,用户必须提交真实、准确、完整的信息,否则可能无法通过审核,影响交易以及账户安全。同时,在上传身份证照片时,需要确保照片清晰无误、完整无缺,否则也可能会导致实名认证审核被驳回。
最后,建议用户在提交实名认证申请之前,先仔细阅读交易所的实名认证相关政策和规定,了解交易所针对实名认证的要求和流程,以免耽误交易或产生不必要的风险或损失。
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首先,目前全球有数百家虚拟货币交易所,这些交易所之间的竞争非常激烈,用户选择哪一家交易所进行交易通常会考虑以下几个因素:安全性、流动性、交易费用、交易品种、平台稳定性等等。
以欧意交易所为例,该交易所于2024年正式上线,总部位于瑞士,旨在为全球用户提供安全稳定的虚拟货币交易服务。截至2024年,欧意交易所已经成为全球排名前20的虚拟货币交易所之一,每日平均交易量已经达到100万美元以上。
在安全性方面,欧意交易所采用了多重认证机制和冷存储技术,全面保障用户的资产安全。同时,该交易所还与多家第三方安全审计机构合作,定期开展全面的安全审计和风险评估。
在流动性方面,欧意交易所与多家主流交易所合作,通过交易深度共享等方式,为用户提供高效便捷的交易体验。此外,欧意交易所还开发了流动性管理系统,进一步提高了交易效率和用户体验。
在交易费用方面,欧意交易所具有较低的手续费和较高的VIP等级返佣机制,为用户提供了优惠的交易费用和丰富的返利机制。
在交易品种方面,欧意交易所支持多种主流虚拟货币的交易,并不断拓展新的交易品种。同时,该交易所还推出了创新的衍生品交易业务,为用户提供更加多元化的投资选择。
在平台稳定性方面,欧意交易所采用了高可用性架构和多重备份机制,保证了平台的稳定性和用户体验。
总的来说,欧意交易所在多个方面表现出色,已经成为了全球范围内备受用户喜爱的虚拟货币交易所之一,未来也有望继续保持稳定增长。
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您好,欧意交易所是一家非常知名的数字货币交易平台,为了保证交易安全和稳定,欧意采用了多种技术手段和安全措施。如果您遇到下载问题,可以尝试以下解决方法:
1. 检查网络连接:首先需要确保您的网络连接正常。如果您的网络连接不稳定或者速度较慢,可能导致无法下载软件。您可以尝试更换网络环境,或者检查路由器、网卡等硬件设施是否正常。
2. 清空浏览器缓存:如果您使用的是浏览器下载欧意交易所软件,可以尝试清空浏览器缓存并重新下载。浏览器缓存可能会影响文件下载,清空缓存可以帮助您解决下载问题。
3. 暂停防火墙或杀毒软件:防火墙或杀毒软件可能会阻止软件下载或运行,您可以尝试暂停这些软件并重新下载。
4. 使用官方下载渠道:为了避免从不安全的第三方网站下载软件,建议您从官方渠道下载欧意交易所软件。您可以通过欧意官方网站或第三方应用市场下载。
如果您尝试上述方法仍然无法下载欧意交易所软件,可以联系欧意客服解决。希望以上解答对您有所帮助。
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1.美国2月挑战者企业裁员人数录得17.2017万人,为2020年7月以来新高
据悉报道,美国2月挑战者企业裁员人数录得17.2017万人,为2020年7月以来新高。
2.Vitalik:对加密领域以PvP式博弈为主的现状感到沮丧
据悉报道,以太坊联合创始人Vitalik Buterin发文表示,当加密推特和风投公司认为"让大多数用户亏损的PvP式博弈项目"是加密领域最佳的产品形态,而追求更好的产品反被指责为"居高临下和精英主义"时,这让他感到不适。尽管这些言论有时会让他产生退意,但每当这种情况发生时,他都能从世界得到启示,提醒自己正在为有价值的事物而战。
3.以太坊「左派人」的悲歌
作者:Jaleel加六
Vitalik 感觉很不好。
当他听到加密推特上的人和风投公司告诉他,一个让 99% 以上用户亏钱的 PVP KOL 赌徒赌场是加密行业能获得的最佳市场契合度,而希望得到更好的东西被视为「居高临下且精英主义」时,Vitalik 感觉很不好。
当那些对以太坊基金会内部运作一无所知的人,告诉他应该把谁踢出组织、又该让谁进来,并且还指望他在两周内完成所有这些调整时,Vitalik 感觉很不好。
对于所有以太坊团队和社区来说,2024 年都是艰难的一年。社区的不满情绪陷入了周期性的愤怒循环,时不时就会爆发一次,社区嘲讽 ETH 价格的梗图也更新了一波又一波。
除了 Vitalik 外,还有一个人感觉也很不好。
那就是以太坊基金会的前执行董事 Aya Miyaguchi(宫口礼子)。在一年前,Aya 向 Vitalik 提出过从执行董事转任基金会主席的想法,这个想法在今天落地,Vitalik 官宣 Aya 正式晋升为了以太坊基金会主席。这让以太坊社区非常不满意。
颇具争议的以太坊基金会新主席事实上,在过去一年的时间里,Aya 都受到了以太坊社区的诸多声讨,在以太坊中文区和英文区都是一个颇具争议的角色。
近一年以来,以太坊最大的杀手 Solana 置之死地而后生,除了创始人 Toly 为各种「solana 赌场文化 meme」的努力站台之外,Solana 基金会主席 Lily Liu 的工作也得到社区的认可,比如提出了「用链上质押生息支付链下现实交易」的 PayFi 概念、举办了很多场质量极高的黑客松比赛、投资了不少 Solana 生态的优质项目。
而在不少以太坊社区人的眼中,Aya 任以太坊基金会执行董事的 7 年里,几乎没有任何「成果」。
「被雇佣做一份不具备资格的工作 7 年,不做任何工作却能获得报酬」,英文社区中以 CoinMamba 为首的交易员和 KOL 对她的怨念最深。
他们甚至试图通过舆论压力让 Aya 离开:发表过「Aya 离开的那天就是以太坊的解放日」、「Aya 离开的两周内 ETH 就会新高」、「我们继续施压,她就会辞职」等言论。甚至有一些人对她发出不理性的辱骂和死亡威胁。
如果大家还记得过年那段时间 Vitalik 各种破防的推特,比如抄送 Milady 的抽象用语,甚至想过离开以太坊等「精神状态良好」的发言的时期,正是那段时间,Vitalik 受到了社区给予的极大的舆论压力。
面对 CoinMamba 等人「解雇 Aya」的声势,Vitalik 显得有些破防,连发了七八条推特,称「决定以太坊基金会领导团队的人只能是我,Milady!」、「希望大家说话不要太刻薄,Milady!」、「说辱骂言论的人都是恶魔,Milady!」、「Milady!」
Aya 的 7 年,什么都没干?到今年,是以太坊 ICO 的 10 周年,而 Aya 在以太坊基金会任职了 7 年之久。
Aya 之前,以太坊基金会的执行董事也是一位亚裔,叫 Ming Chan,她在 IT 和管理咨询领域拥有多年的经验。在 2015 到 2018 年的这三年里,处理基金会的日常运营事务,使其规范的管理,确保技术开发和社区运营在法律和监管的框架下顺利进行。
自从 2018 年,Aya 接替 Ming Chan 担任以太坊基金会的新任执行董事后,重新明确了以太坊基金会的职责。
「要说 Aya 任职的这些年什么都没干,稍微有点不客观」,Lida 是一位以太坊生态的协议研究员,她对律动 BlockBeats 说到:「最能拿出来说的具体工作,每年都举办的 ETH Devcon 或 Devconnect 会议,都离不开 Aya 的努力。而且肉眼可见的,ETH 的活动在这些年蔓延到了世界各地,向世界各地的社区活动都提供了无附加条件的资助。」
除此之外,基金会的职责还有维护一个执行客户端 Geth、主持各类电话会议(比如由 Tim Beiko 主持的 All Core Devs(ACD),由 Alex Stokes 主持的 All Devs Consensus(ACDC)等等)、做各种以太坊技术的研究、路线图制定等等。
「不过在这几年的调整下,以太坊的研究团队基本算是基金会里的独立部门,制定路线图,有几十项工作由不同团队并行开发,每年做两次 Reddit AMA 等等。」Lida 说道。
在最新的以太坊基金会成员的调动中,也能看到研究团队进行了比较大的重组,除了将该部分分成 5 个类别的研究小组之外,stokes和barnabe共同任职以太坊基金会研究团队的联合负责人。
「说回来,除了 Aya 的工作成果不明显之外,大家对她还有一个比较大的批判点是没有太多的管理经验。」Lida 说到,和 Ming Chan 之前从事 IT 和管理的经验不一样,Aya 曾是一名日本的高中老师,在教育行业工作十余年。
在意识到自己的教育行业对孩子的未来有着极重大的影响时,Aya 产生了一些「不配得感」。
「为了传达我们作为人类所需要交流的内容,而不是简单地按照手册教授某一学科的内容,难道不需要先学习吗?因此我很长时间陷入困境。所以,我决定辞职。」这是 Aya 在一份采访中解释自己为什么离开教育行业。
在离开教育行业之后,Aya 报读了美国商学院研究生,研究小额信贷领域,但她对赚钱本身并不感兴趣,「我需要一份工作以便长期留在美国,而不上研究生院就很难找到工作」。
也正是在这段时间,Aya 进入了加密行业。
「大概就是在那个时候,我有幸有机会和虚拟货币交易所 Kraken 的创始人 Jesse Powell 进行交谈,感觉区块链可以和我正在研究的金融包容性和小额信贷联系起来。当时创始人问我是否愿意帮忙,所以我加入了 Kraken」,Aya 在采访中这么回忆到,最初她负责 Kraken 在日本的业务,后来还成为 Kraken 日本的董事总经理。
那是 2013 年,Vitalik 还是比特币杂志的撰稿人,在采访各种人士时,他也会趁机聊聊自己的想法,比如比特币需要改进的地方,这就是以太坊的雏形。
「据说 Kraken 的创始成员希望支持这样的新技术和人才,很欣赏 Vitalik,因此 Vitalik 撰写以太坊白皮书时,在 Kraken 的办公室呆过一阵,甚至 Kraken 的创始人让 Vitalik 住在自己的一间空余房间里。」
也正是在这里,Vitalik 认识了在 Kraken 任职的 Aya。
以太坊首先是一个文化小组最近和朋友聊天时,他提出过一个观点:「团队所有成员,事实上都是创始人价值观的延伸,即使 web3 的权力分配再去中心化,这点也是不会变的。」
他说的有道理。刚被任命为以太坊基金会研究团队的联合负责人之一的 stokes,在自己的推特上置顶了一句他 2022 年写的话:「以太坊首先是一个文化项目,我们只是恰好会利用软件来发挥它的杠杆作用。」
而即使在社区重重舆论压力之下 不仅没有被 Vitalik 开掉,反而被授予了一个更大 Tittle 的 Aya,更是以太坊文化的坚定守护者,为以太坊的定位规划比作为了一个「无限花园」:「以太坊的使命不是为了快速获取短期的收益,而是为了长远地推动去中心化理念的普及和发展。」。
这都是 Vitalik 价值观的延伸。
所以当社区对 Aya 恶语相向的时候,Vitalik 如此破防,因为被骂得不只是 Aya,更是 Vitalik 自己。
在最早期的以太坊前传故事里,也就是 Vitalik 除了一个 idea 之外什么都没有的时候,他迎接了前 10 位回应想要加入的开发者,并从中选了其中 5 位做领导层,也就是以太坊的 5 位创始人,继 5 位创始人之后,在 2014 年有另外三位开发者成为了联合创始人。
那时候没有以太坊基金会,只有 8 位核心领导层,直到 2014 年以太坊内部的关系变得紧张,「到底是拿风险投资资金的钱,还是从所有普通人那里众筹资金;到底是走盈利路线,成为加密届的谷歌,还是一个纯粹的非盈利组织?」,以太坊基金会未来的走向,成了一个不断出现的争论话题,并衍生出了派别。
Vitalik 回忆这段记忆的时候说道:「我曾一度被说服,倾向于让以太坊走向更企业化的路线。但这件事从来没有让我感到更舒服,甚至让我觉得有些肮脏。」
在最终的联合创始人会议之后,Vitalik 决定还是选择了去中心化和非盈利的路线。「我整个过程中都在试图推卸责任,因为我真的不想承担责任,最终我不得不清除一些人。」
最终除了 Vitalik 之外,其他几位联创都离开了以太坊,从而衍生出了以太坊基金会。
以太坊「左派人」的悲歌有人说,一切的原罪,归根到底,还是 ETH 的价格走势不理想。
「但我认为,一切的原罪是在日益向右的加密行业,以太坊却坚持向左。」在 Lida 看来,以太坊的价值观从那之后,都没变过,变的是这个行业,从美国政局,到整个加密行业大家都不再谈论理想而是为 pvp 赌场站台,这就显得以太坊非常异类。
从一开始,以太坊的创始人和团队就坚持一个理想:去中心化、去金融化、追求社会价值的实现。在一片泡沫和炒作的市场中,这个理想显得尤为突兀。
「Aya 这次被骂,其实也是社区长久以来的情绪出口,一定程度上算是替罪羔羊吧,毕竟这一年来,以太坊基金会持续的卖币,让社区情绪非常不好。」Lida 说到。
在社区情绪并不算好的时候,Vitalik 却总是强调 peace and love 的「左派风」又更惹恼了社区,甚至引起过以太坊早期开发 Eric 的不满:「听到有人用『别太刻薄』之类的话来无视社区的命令,真是令人精疲力竭。我们来这里是为了改变世界,而不是创造一个安全的空间。」
在 Eric 看来,理想的力量是推动社会变革的源泉,而不是让步于市场的瞬息万变。很多时候,领导者应该从长远的眼光出发,倾听来自社区的声音。
「最终,我对曾经如此热衷的事情失去了热情,因为那些负责人没有意识到社区的重要性和对变革的需求,而是更愿意关注我们提出的『善意』和伤害了谁的感情,而不是去理解一个庞大的社区。」
以太坊早期成员之间的价值观,也在不断碰撞与反思。这一切又好像重回了 2014 年以太坊社区的分裂。面对行业不断右倾的趋势,越来越多的声音呼吁以太坊也要走「资本化路线」。
这也是前段时间大家讨论非常多的话题,以太坊在协议层的收入太低了。「如果我能接管以太坊基金会,ETH 将上涨至 10000 美元,接管后做的第一件事就是优化收益」,孙宇晨的观点,获得了大部分中文社区的认同。
Arbitrum 都要向自己的 L3 收取 10% 的手续费,作为 L2 却只给以太坊 2% 的「税」,这让很多投资者和生态开发者产生了质疑,这个比例实在是太低了。
那究竟收多少税才合理?针对这个问题,律动 BlockBeats 再次问询了孙宇晨的看法。
「我个人建议对于 Base 和 Polygon 一年的美元税收不要低于 2 亿美元。」在孙宇晨看来,虽然 L2 生态的繁荣会直接提升以太坊的价值,但是以太坊目前确实对于 L2 的补贴过度了。2% 的税收可能过低,但如果提高至 8%,既能为以太坊提供更稳定的收入,一年至少能增强 10 亿美元以上的收入,也不会压制 Layer 2 发展。
「如果 Layer 2 处于早期发展阶段,可以进行一些补贴。但是对于已经崛起的大型 L2 类似于 Base、polygon 建议收取重税。这个在国家层面也很常见,普通人免税或者征 10% 税收,但是超级富豪需要支付 20-30% 的更高层面的税率,」孙宇晨进一步分析道。
除了增效之外,还得降本。
比如 AAVE 创始人 Stani 就这方面也曾提出过自己的建议:「作为一个组织,以太坊基金会应该是一个精简而高效的组织。任何没有付出 100% 努力的人都应该离开基金会。」
然而,左右之间有着巨大的鸿沟,改变不会来的很快。一切都需要时间,以太坊基金会的整改也在持续进行中,包括一些列的财政改革和行政改革,引入更多的规范化措施。
「至于大家最关心的话题,价格层面的变化,肯定是有滞后性的,就等待吧。」Lida 这么说道。